Margarita María Muñoz, en su cargo directora de Extensión Cultural de la Cámara de Comercio, fue una de las más entusiastas en la organización del sector cultural; insistió en el fortalecimiento del recién conformado Comité de Entidades Culturales para convertirse en Asociación.
En marzo de 1995 se hace una reforma de los estatutos de la Asociación con el fin de nombrarla como primera Socia Honoraria de Asencultura, en reconocimiento a su incansable labor frente al sector cultural de la ciudad. Aquí, una pequeña entrevista para la investigación “La comunicación organizacional en un gremio cultural”, realizada en el 2001 por Nancy Arango Bedoya, Ana Cristina Patiño, Liliana María Rengifo Cifuentes.
Usted es reconocida como gestora de Asencultura, háblenos de su nacimiento
Un grupo de amigos y yo nos reuníamos para coordinar actividades y sentimos la necesidad de formalizar estos encuentros que teníamos; había instituciones muy interesantes como el Colombo Americano, la Universidad Nacional, la Biblioteca Pública Piloto, el Museo de Arte Moderno, el Instituto Colombo Alemán, Suramericana de Seguros, el Instituto de Integración Cultural, el Museo El Castillo, el Salón XX, la Orquesta Sinfónica de Antioquia, la Alianza Francesa, el Museo de Zea (hoy Museo de Antioquia), la Universidad de Antioquia, Cinemateca Subterráneo entre otros que mi memoria no recuerda.
¿Quién coordinaba ese encuentro de amigos de la cultura?
Inicialmente yo, más tarde hacíamos las reuniones rotatorias y las instituciones las coordinaban y citaban cada mes, era muy difícil, pero íbamos adelante con nuestro proyecto.
¿Cuál fue el punto común que los llamo a reunirse para formar estaasociación?
Fundamentalmente por la necesidad coordinar actividades, porque cada uno lo hacía sin pensar en lo que ya había programado el otro, para tener una mayor permanencia y constanciacon laagenda cultural de la ciudad. En este proceso nos fuimos dando cuenta de que podían hacer mucho más que coordinar, pues igualmente se podían desarrollar acciones conjuntas.
El manejo de las comunicaciones con los medios de comunicación, la empresa privada y el Estado ¿cómo han sido?
Los medios nos llaman a que opinemos frente a determinados temas culturales, con el Estado se ha tenido una cierta interlocución, pero es difícil, porque lo involucran a uno en una falsa participación, porque te llaman a consultar y finalmente hacen lo que les conviene.
¿Usted cómo define a Asencultura?
Una asociación que ha querido iniciar un trabajo gremial y que muy lentamente lo ha ido logrando, gracias a la persistencia de quienes han estado en la junta; ya se han tenido espacios interesantes de representación, como la Comisión Asesora para la Cultura de Medellín, la Junta Técnica de Visión Siglo XXI, la Federación de Organismos No Gubernamentales, El Consejo Departamental de Cultura, el Consejo de Planeación, entre otros de gran interés.
¿Cuál es el futuro de la asociación?
La necesidad de gremio está ahí, pero lo difícil es aunar voluntades y que los asociados tengan una conciencia clara de lo que debe hacer la institución, pero creo que esto se ha ido logrando yque en un futuro todas las entidades culturales o su gran mayoría estarán en Asencultura.